Jak przygotować się do konkursu?

Przygotowanie do konkursu jest niezwykle ważnym elementem pozyskania dotacji na rozwój firmy. Takie przygotowanie powinno się być poparte wnikliwa analizą firmy pod kątem kierunków jej rozwoju, a także inwestycji jakie firma chce poczynić w swojej działalności. Analiza taka powinna być poparta planem wraz z terminami realizacji ,oraz przyporządkowaniem odpowiedzialności za wykonanie poszczególnych etapów jeżeli projekt jest wielowątkowy. Jednakże często firmy zapominają, bądź nie chcą planować swoich działań pod tym kątem gdyż , o dziwo często słyszy się odpowiedź- jakoś to będzie. Proste projekty takie jak np. zakup specjalistycznej maszyny nie wymagają angażowania znacznego personelu firmy , wystarczy jedna osoba oraz firma doradcza , która sprawnie przeprowadzi cały proces. Jednakże przy bardziej skomplikowanych projektach , które wymagają pozyskania dotacji z różnych konkursów wymagają już zaplanowania działań.   Od czego zacząć? Pierwszym istotnym  elementem od którego należy zacząć jest zadanie sobie pytania – co chce uzyskać ? Czasami spotykamy się z odpowiedziami typu – nie wiem , lub sami wymyślcie co może być przydatne dla mojej firmy . Takie odpowiedzi dają podstawę do tego by lepiej już nie kontynuować rozmowy , gdyż jedna i druga strona tylko traci czas. Jeżeli firma ma swoją wizję rozwoju i wie dokładnie co chce uzyskać oraz kiedy , jest to niezbędny warunek do rozpoczęcia prac na projektem. Pierwszą rzeczą jaką należy określić możliwie precyzyjnie jest zapotrzebowanie firmy pod kątem np.; rozwoju parku maszynowego, zakup konkretnych maszyn i urządzeń, wdrożenie prac B+R pod katem ich komercjalizacji itp. Czyli opisać czego się chce może w tym pomóc poniższe pytania: – Na czym ma polegać projekt? (cele projektu, proces świadczenia usług, jakie potrzeby ma wnioskodawca) – Opis technologii,...
Jak rozwinąć moją firmę – studium przypadku część 2

Jak rozwinąć moją firmę – studium przypadku część 2

W poprzednim wpisie opisałem firmę Power sp.z.o.o która zleciła firmie consultingowej przygotowanie propozycji dotacji pod kątem zapotrzebowania na nowe inwestycje.  Parametry jakimi sugerowała się firma consultingowa są następujące: – zatrudnienie 25 osób w przeliczeniu na pełne etaty w roku 2014 było 15 osób , a 2015 25 osób – akceptowalny minimalny zwrot z funduszy europejskich 45% – źródło finansowania projektu 1,5 mln zł z opcja zwiększenia o 300 tyś zł – finansowanie z funduszy kosztów adaptacji nieruchomości – 450, 000 zł – finansowanie kosztów osobowych przy pracach badawczo – rozwojowych- 300 tyś rocznie przez dwa lata funkcjonowania projektu – aparatura badawcza – 950,00 tys zł – finansowanie kosztów związanych z oprogramowaniem, zakupem sprzętu biurowego, kosztów mediów , wynajmu – uruchomienie nowego portalu internetowego oraz aplikacji do badań  – 600,000 tyś zł – zakup specjalistycznej serwerowni ( BIG DATA) – koszt 1,5 mln zł – rozpoczęcie projektu styczeń 2017 roku Co zaproponowano firmie ? Po analizie sporządzonej przez firmę pod kątem zwrotu 45% , stwierdzono że firma należy do firm małych wedle rozporządzenia Komisji Europejskiej 651/2014 ,co powoduje że firma uzyska wsparcie w wysokości 45% kosztów kwalifikowanych , wedle poniższej tabeli: Województwo/lokalizacja projektu Mikro przedsiębiorcy, mali przedsiębiorcy Średni przedsiębiorcy 1)Przedsiębiorcy inni niż MSP oraz 2)nowe inwestycje o kosztach kwalifikowanych przekraczających 50 mln euro Lubelskie, podkarpackie, podlaskie, warmińsko-mazurskie 70% 60% 50% Kujawsko-pomorskie, lubuskie, łódzkie, małopolskie, opolskie, pomorskie, świętokrzyskie, zachodniopomorskie oraz obszary należące do podregionów: ciechanowsko-płockiego, ostrołęcko siedleckiego, radomskiego i warszawskiego 55% 45% 35% Dolnośląskiego, wielkopolskiego, śląskiego 45% 35% 25% Podregion warszawski zachodni 40% 30% 20% Miasto stołeczne Warszawy w okresie od dnia 1 lipca 2014 r. do dnia 31 grudnia 2017...
Jak rozwinąć moją firmę- studium przypadku część 1

Jak rozwinąć moją firmę- studium przypadku część 1

Prawie każda firma dochodzi do momentu , gdzie stawia sobie pytanie – w jaki sposób mogę się bardziej rozwinąć nie ponosząc znacznych kosztów ? . To pytanie nurtuje nie jednego przedsiębiorcę, gdyż każdy wie , że jakikolwiek zakup nowych urządzeń, technologii do firmy wiąże się z kosztami , a nie rzadko ze znacznymi , które wręcz przerażają co powoduję, że inwestycja jest odkładana w czasie – na potem. Każdy zakup na przykład niezbędnych urządzeń czy linii produkcyjnej powinien być poparty wnikliwą analizą rachunku efektywności inwestycji , a co za tym idzie jej opłacalnością. Często firmy używają do tego dosyć prostych wskaźników , które odpowiednio zastosowane dają odpowiedź o opłacalności inwestycji. Takie wskaźniki jak: – NPV – obrazuje zwrot poniesionych nakładów oraz możliwy dochód przy zależności że NPV >0 – IRR- wewnętrzna stopa zwrotu , inwestycja jest opłacalna gdy IRR jest większa od stopy dyskonta użytej przy obliczaniu NPV – prosta stopa zwrotu – prosty okres zwrotu – próg rentowności ( BEP) – ROE, ROI z inwestycji – koszt kapitału ( WACC) Są przykładem gdzie efektywnie można stwierdzić czy dana inwestycja ma sens czy też nie. Przy podejmowaniu decyzji o zrealizowaniu inwestycji ważnym czynnikiem jest ryzyko . Istnieje szereg wzorów, algorytmów np. VAR, podejść statystycznych bardzo przydatnych przy podejmowaniu decyzji o realizacji inwestycji. Dodatkowo należy wziąć pod uwagę otoczenie w jakim funkcjonuje firma, uwarunkowania prawne, społeczne, trendy, mody, opcje wyjścia z inwestycji itp. Jednym słowem sporządzić skrócony biznes plan przedsięwzięcia wraz z analizą scenariuszy możliwych do zrealizowania. Co może być źródłem kapitału ? Dzisiaj firma na różnych etapach rozwoju ma możliwość skorzystania z : – kapitału obcego np. fundusze typu...

Innowacyjność w mojej firmie czyli na jakie wsparcie z unii mogę liczyć?

Innowacyjność w mojej firmie czyli na jakie wsparcie z Unii mogę liczyć ? Przedsiębiorcy myślący o rozwoju swojej firmy na przykład  poprzez rozbudowę swojego parku maszynowego, wdrożenie nowej linii technologicznej, przystosowanie firmy pod nowe wyzwania rynku np.: IT  czy oczekiwania klientów muszą liczyć się z kosztami wdrożenia nowego rozwiązania czy usługi. Źródła finansowania nowych przedsięwzięć, oraz ich koszt są niejednokrotnie miernikiem czy dane rozwiązanie w firmie wdrożyć teraz lub poczekać na lepsze czasy. Rozpatrując różne formy finansowania, których na rynku jest bardzo dużo zaczynając od leasingu na kredycie inwestycyjnym / technologicznym kończąc, przedsiębiorca może skorzystać z dodatkowej opcji jakim są dotacje. Komisja Europejska, a co za tym idzie rząd zalecił, a następnie wdrożył politykę innowacyjności. Jednym z takich przykładów są tzw. Regionalne Inteligentne Specjalizacje (RIS), które wynikają z Krajowych Inteligentnych Specjalizacji (KIS) . Każde z województw wybrał obszary w których widzi swoją perspektywę rozwoju. W województwie śląskim takimi specjalizacjami są: – medycyna – ICT – energetyka Jeżeli przedsiębiorca i jego pomysł na innowacyjność nie wpisują się w RIS, to nic się nie dzieje. RIS ma charakter deklaratywny i nie jest obowiązkiem, lecz tylko kierunkiem rozwoju. Jak mam rozumieć innowacyjność ? W ramach innowacyjności w województwie śląskim są wspierane projekty obejmujące wprowadzenie na rynek produktu/usługi lub procesu innowacyjnych co najmniej w skali regionu. Innowacja wdrażana w wyniku realizacji projektu musi być stosowana w województwie śląskim nie dłużej niż 3 lata. Innowacja obejmuje rozwój/rozbudowę przedsiębiorstwa, w szczególności inwestycje w nowoczesne maszyny i urządzenia oraz sprzęt produkcyjny, w celu wprowadzenia na rynek nowych lub ulepszonych produktów lub usług. Inwestycje w rozwój przedsiębiorstw, zwiększające skalę ich działalności, spowodują wzrost zasięgu oferty firm (nowe...