Przedsiębiorco, czy masz czas ?

Każda firma myśląca o dalszym rozwoju musi dokonać wyboru kiedy zacząć inwestować w swoją firmę. Wiąże się to z podjęciem decyzji w jakim kierunku firma ma podążać. Nieodzownym elementem tej decyzji jest jego źródło finansowania. Finansowanie inwestycji np.: w rzeczowe aktywa trwałe wiążą się z kosztem pozyskania kapitału na dana inwestycję. Należy tu zauważyć, że przedsiębiorca podejmujący decyzję o sfinansowaniu inwestycji wykłada własne środki na nią twierdząc , że jest to szybka i tania ścieżka zrealizowania inwestycji. Niestety tak nie jest , gdyż kapitał własny jest zawsze najdroższy ! Jeżeli jednak podejmie się on realizacji inwestycji z wykorzystaniem funduszy unijnych powinien zacząć od usystematyzowania własnych oczekiwań. Pomocne w tym będzie artykuł – Jak przygotować się do konkursu? Nie rzadko takie przygotowanie zabiera dużo czasu, gdyż jest to uzależnione od wielu czynników jak: – uzyskanie promesy kredytowej – przygotowanie agendy badawczej – zebrania wsadu informacyjnego do projektu co wiąże się np.: z przeprowadzeniem badań – przygotowania odpowiedniej strategii itp. Firma dochodzi nie rzadko do wniosku , że przygotowanie projektu unijnego wymaga dużo czasu , gdyż stwierdza, że są pilniejsze sprawy dla firmy. Powstaje pytanie co jest ważniejsze : 1. Czy ważne jest realizowanie projektów zmierzających do komercjalizacji , która przyczyni się do wzrostu sprzedaży , a co za tym idzie rentowności przedsiębiorstwa? 2. Czy stwierdzenie, że po prostu nie mam czasu Jeżeli odpowiedział na pierwsze zadane pytanie twierdząco, musisz sobie zdawać sprawę , zegar unijny tyka , a środki są na bieżąco rozdysponowywane. Mimo, że Polska obecnie jest największym beneficjentem funduszy unijnych,a kawałek tortu jest spory , ten stan wiecznie nie będzie trwał . Dobrym przykładem jest tu działanie 3.2.2...

Jak przygotować się do konkursu?

Przygotowanie do konkursu jest niezwykle ważnym elementem pozyskania dotacji na rozwój firmy. Takie przygotowanie powinno się być poparte wnikliwa analizą firmy pod kątem kierunków jej rozwoju, a także inwestycji jakie firma chce poczynić w swojej działalności. Analiza taka powinna być poparta planem wraz z terminami realizacji ,oraz przyporządkowaniem odpowiedzialności za wykonanie poszczególnych etapów jeżeli projekt jest wielowątkowy. Jednakże często firmy zapominają, bądź nie chcą planować swoich działań pod tym kątem gdyż , o dziwo często słyszy się odpowiedź- jakoś to będzie. Proste projekty takie jak np. zakup specjalistycznej maszyny nie wymagają angażowania znacznego personelu firmy , wystarczy jedna osoba oraz firma doradcza , która sprawnie przeprowadzi cały proces. Jednakże przy bardziej skomplikowanych projektach , które wymagają pozyskania dotacji z różnych konkursów wymagają już zaplanowania działań.   Od czego zacząć? Pierwszym istotnym  elementem od którego należy zacząć jest zadanie sobie pytania – co chce uzyskać ? Czasami spotykamy się z odpowiedziami typu – nie wiem , lub sami wymyślcie co może być przydatne dla mojej firmy . Takie odpowiedzi dają podstawę do tego by lepiej już nie kontynuować rozmowy , gdyż jedna i druga strona tylko traci czas. Jeżeli firma ma swoją wizję rozwoju i wie dokładnie co chce uzyskać oraz kiedy , jest to niezbędny warunek do rozpoczęcia prac na projektem. Pierwszą rzeczą jaką należy określić możliwie precyzyjnie jest zapotrzebowanie firmy pod kątem np.; rozwoju parku maszynowego, zakup konkretnych maszyn i urządzeń, wdrożenie prac B+R pod katem ich komercjalizacji itp. Czyli opisać czego się chce może w tym pomóc poniższe pytania: – Na czym ma polegać projekt? (cele projektu, proces świadczenia usług, jakie potrzeby ma wnioskodawca) – Opis technologii,...